您的位置: 本溪资讯网 > 美食

揚柴緣何能走出困境

发布时间:2019-10-12 17:03:13

  上世纪90年代中期,江苏扬州柴油机有限公司前身扬州柴油机厂还是我国轻型发动机制造企业中的翘楚然而,从1996年起,企业逐步陷入了困境 本世紀初,工廠大力實施企業改制,改制兩年多來,企業的產、銷、利分別以50%的速度遞增,經濟運行步入良性循環200 年底,扬柴被评为2002年度"全国百家最佳汽车零部件供应商" 那么,是什么原因使扬柴走出困境,恢复了勃勃生机 创新---发展的保证 扬柴厂是50年代初期创建的老国有企业,机构臃肿、人浮于事严重制约着企业的发展2001年,经过三个多月紧锣密鼓的运作,实施多元化产权结构改造,成功实施了精干制造主业、剥离辅助设施的股份制改造,打破了维系扬柴厂50多年的体制2002年1月,由四家股东出资创建的扬州柴油机有限公司宣告成立 接下来,扬柴创造性地进行了劳动、用工、分配三项制度改革按照现代企业制度的要求,建立了"员工能进能出、干部能上能下、收入能高能低"的人事、用工和分配制度 有了良性的管理机制,一个不容乐观的问题又摆在了扬柴人面前:他们的产品太"老"了面对柴油发动机市场大缸径、高功率、低能耗、低排放的发展趋势,如果不对原有的产品进行改造革新,肯定难以适应竞争为此,他们加大了新品的开发,成功进行了产品增压和增压中冷试验,使产品达到了欧Ⅱ排放标准两年来,扬柴公司已开发和创新产品 0多项,实现了产品与市场的良性化接轨同时,扬柴人又开展了市场营销的创新,以新产品和高质量去拓展新客户,北京福田汽车公司2002年扬柴发动机配套量2600台,200 年1.6万台,今年将有更大幅度的增长,仅1~ 月就达到了11000多台2004年扬柴发动机的产销量有望达到并超过企业创建54年以来的最好水平创新,使扬柴人大大尝到了甜头 顾客满意---双赢的基础 顾客满意是扬柴公司的最高行为准则和最高追求目标扬柴人追求以诚信打开成功之门,针对市场需求,不断提高现场服务速度和服务质量,及时满足客户多品种、小批量、订货急、交期紧、变动频繁的需要今年,扬柴又建立了"客户服务呼叫中心"客户服务中心由客户服务、配件、技术服务、客户信息四个职能组组成在架构信息平台、打造扬柴服务品牌的同时,为用户提供全方位而简便、快捷的现代化服务,不断增强顾客满意度 去年以来,扬柴借鉴国内外管理理念,在企业内、外部推出互为客户的"利它经营"顾客链对企业员工、顾客、合作伙伴乃至竞争对手实施共存共荣战略通过顾客链的实施,把企业外部市场的目标转化为企业内部全员的共同目标,让顾客链产生的效果转化为每个员工的报酬 企业顾客链的实施,使用户满意度达到了一个新境界去年底,扬柴继获"全国百家最佳汽车零部件供应商"之后,分别被江淮汽车公司和南京跃进汽车集团评为"优秀供方",同时被北汽福田公司评为"优秀服务供方" 企业文化---团队的动力 诚实、正直、公正是扬柴公司的最高道德标准和根本原则:关心和帮助员工成长是公司的主要任务和可持续发展的内在要求正是这些,构成了扬柴人的价值观 员工是企业发展的根本力量,以人为本、全员参与的企业文化能产生强大的凝聚力、向导力、感召力和制约力,这是企业发展源源不断的动力因此,公司一方面强化企业文化的学习,另一方面努力实践,培育塑造自己的文化利用企业内部报刊和其他阵地进行全方位的宣传;加强员工教育培训,提升员工素质,提高工作技能;制定《员工手册》,设计《员工职业路径》,为员工提供成长的平台正是在公司和员工的互动中,扬柴人逐步树立起精诚协作的团队意识,求真求实的诚信态度,顽强奋斗的拼搏精神,锻造了一支风雨同舟,勇往直前的优秀团队(中国工业报)(来源:中国工业报)

儿童骨龄偏大要补钙吗
老人心肌梗死患者用通心络有作用吗
老人骨质疏松护理
怎样预防新生儿枕秃
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的